Sommaire des documents mis en ligne par le Ministère

Nomination : Division de la réussite, de l’enseignement et de l’apprentissage en langue française

Texte de la note de service du 2 juin 2017

Le sous-ministre annonce la nomination de Denys Giguère au poste de sous-ministre adjoint de la Division de la réussite, de l’enseignement et de l’apprentissage en langue française, qui relève à la fois du ministère de l’Éducation et du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Formation professionnelle. M. Giguère occupait ce poste par intérim depuis décembre 2016.

Mise en candidature pour l’équipe de révision du Cadre provincial pour les programmes et les cours comportant des attentes différentes

Texte de la note de service du 5 juin 2017

Des équipes des conseils scolaires ont récemment participé à sept séances régionales afin de fournir une rétroaction sur certaines parties de l’ébauche du Cadre provincial pour les programmes et les cours comportant des attentes différentes. Le Ministère amorce maintenant le processus de sélection d’une équipe qui aura la tâche de réviser l’ébauche du Cadre pour en établir la version finale.

Chaque conseil est invité à proposer la candidature de deux personnes qui ont de l’expérience dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes et de cours comportant des attentes différentes et qui ont d’excellentes compétences en rédaction et en révision. Le Ministère fournira de plus amples renseignements aux personnes retenues lors d’une téléconférence qui aura lieu une à deux semaines avant la séance de travail. Celle-ci se déroulera à Toronto du 16 au 18 août 2017, et les membres de l’équipe de révision recevront une indemnité journalière. Le formulaire de demande et le formulaire de nomination dûment remplis doivent parvenir au Ministère au plus tard le 16 juin 2017.

Cadre stratégique renouvelé pour la petite enfance et les services de garde d’enfants de l’Ontario

Texte du message du 6 juin 2017

Le gouvernement a publié son Cadre stratégique renouvelé pour la petite enfance et les services de garde d’enfants de l’Ontario. Ce cadre, qui vise à transformer les services de garde d’enfants en Ontario, orientera l’engagement historique du gouvernement provincial à faciliter l’accès de 100 000 enfants de plus, de la naissance à quatre ans, à des services de garde d’enfants agréés au cours des cinq prochaines années. Il comporte sept domaines d’action qui se recoupent et s’étayent :

  • Accroître l’accessibilité
  • Assurer un système abordable
  • Définir une stratégie de formation de la main-d’œuvre en petite enfance
  • Élaborer une définition du concept de qualité dans le secteur de la petite enfance
  • Introduire une approche inclusive
  • Créer une stratégie de mesure des résultats
  • Accroître la sensibilisation du public

Par ailleurs, la ministre responsable de la Petite Enfance et de la Garde d’enfants, Indira Naidoo‑Harris, a annoncé que l’Ontario investit 1,6 milliard de dollars dans la création de 45 000 places en services de garde d’enfants agréés, d’abord dans les écoles en 2017, puis dans d’autres lieux publics et collectivités au cours des cinq prochaines années. Les conseils scolaires de la province sont invités à présenter les projets de services de garde d’enfants qu’ils souhaitent établir dans leurs collectivités. Les projets approuvés seront annoncés dans les prochains mois.

De plus, la province lancera une stratégie pour des services de garde abordables dirigée par un groupe d’experts, qui lui permettra de déterminer des solutions afin de réduire les coûts liés à la garde d’enfants pour tous les parents et toutes les familles, et d’examiner son modèle actuel de financement des services de garde.

Communiqué

Document d’information

Invitation à présenter des propositions à l’appui de la Stratégie pour un accès équitable aux études postsecondaires

Texte de la note de service du 6 juin 2017

Le gouvernement a apporté récemment des modifications au Régime d’aide financière aux étudiantes et étudiants de l’Ontario (RAFEO) afin de contribuer à éliminer les obstacles financiers aux études postsecondaires pour les familles à faible revenu. Bien que ces changements contribuent à rendre les études postsecondaires abordables, ils ne remédient pas aux obstacles non financiers à l’accès aux études postsecondaires, comme le fait pour les élèves de se sentir exclus de ces études ou de ne pas avoir de soutien de leur famille ou de leurs pairs.

C’est pourquoi le Ministère lance un appel de propositions visant à inviter les conseils scolaires et les écoles à proposer des améliorations aux initiatives actuelles et aux efforts de transition en cours ciblant les élèves de la 10e à la 12e année :

  • Pour aider les élèves qui, sans soutien, pourraient ne pas entreprendre des études postsecondaires
  • Pour leur faire comprendre l’importance de poursuivre des études postsecondaires
  • Pour leur faire prendre conscience de la vaste gamme d’itinéraires, de possibilités et de soutiens dont ils disposent

Des renseignements détaillés sont fournis dans l’appel de propositions, y compris de l’information sur la façon de présenter une proposition et les paramètres d’utilisation du financement supplémentaire.

2017:SB15 – Élargissement des données sur l’eau potable diffusées au moyen du Catalogue de données ouvertes de l’Ontario

Texte de la note

Pour appuyer l’Initiative pour un gouvernement ouvert en Ontario, le ministère de l’Environnement et de l’Action en matière de changement climatique (MEACC) va bientôt verser de nouvelles données dans le Catalogue de données ouvertes, sous la rubrique Qualité de l’eau potable et application des règlements. Ces données incluent les résultats des analyses indiquant une teneur en plomb supérieure à la teneur maximale admissible, ainsi que la liste des écoles et des garderies qui ont été inspectées par des employés du MEACC afin de réduire le risque que des enfants puissent être exposés à du plomb présent dans l’eau qu’ils boivent. Les données en question se rapportent à la période du 1er avril au 31 décembre 2016; elles seront ensuite actualisées tous les trimestres, et des données agrégées seront diffusées après chaque année.

Avant de diffuser les résultats des analyses, le MEACC va les communiquer à tous les conseils scolaires. Le gouvernement n’a pas l’intention d’annoncer ces résultats au public; il veut simplement que les conseils scolaires soient prêts à répondre aux questions qu’ils pourraient recevoir une fois que les résultats auront été versés dans le Catalogue de données ouvertes.

Le ministère de l’Éducation recommande donc aux conseils scolaires de se préparer à communiquer des renseignements sur les façons dont ils assurent la qualité de l’eau potable dans leurs établissements. Il encourage les conseils scolaires à remettre les résultats des analyses qu’ils auront reçus du MEACC aux dirigeants des garderies situées dans leurs écoles. Il leur demande toutefois de ne pas communiquer ces renseignements au public avant leur diffusion officielle dans le Catalogue de données ouvertes.

Les conseils scolaires devraient pouvoir remettre aux personnes qui les demanderont les renseignements suivants :

  • Les résultats des analyses de leur eau potable, quels qu’ils soient, ainsi que les mesures correctives qu’ils ont prises (s’ils en ont pris) et les processus qu’ils emploient pour garantir la qualité de l’eau potable dans leurs écoles ou leurs garderies
  • La façon dont ils avertissent les parents quand une analyse de l’eau révèle une teneur en plomb supérieure à la teneur maximale admissible
  • D’autres données sur l’eau potable (p. ex., des données historiques)
  • Une description des stratégies d’atténuation des problèmes liés à l’eau potable qu’ils ont envisagées

2017:B06 – Demandes de financement aux termes du Programme d’immobilisations de la petite enfance

Texte de la note

Le Ministère fournit des renseignements généraux sur le Programme d’immobilisations de la petite enfance, sur ses critères d’admissibilité et sur les exigences de présentation d’une demande.

Les gestionnaires des services municipaux regroupés (GSMR) et les conseils d’administration de district des services sociaux (CADSS) auront accès à un financement de fonctionnement continu sur plusieurs années pour les besoins des services de garde d’enfants agréés. Ce financement permettra d’appuyer les nouvelles constructions d’immobilisations en milieu scolaire annoncées et approuvées en 2017‑2018, une fois que les locaux seront opérationnels.

Les projets au titre du Programme d’immobilisations de la petite enfance 2017‑2018 doivent ouvrir au plus tard pendant l’année scolaire 2019‑2020.

Les conseils scolaires et les GSMR/CADSS peuvent présenter des demandes de financement pour les projets séparés de garde d’enfants ou de programmes pour l’enfance et la famille qui sont offerts dans les écoles. Ils doivent présenter leurs demandes dans le cadre du Programme d’immobilisations prioritaires si les projets sont associés à un projet d’immobilisations d’une école.

Les conseils scolaires qui n’auront pas épuisé leur financement au titre de la Politique « Les écoles d’abord » concernant les fonds d’immobilisations destinés à l’aménagement des locaux pour la garde d’enfants en date du 31 août 2017 devront consacrer leur allocation non affectée aux ajouts et rénovations pour lesquels ils présentent une demande de financement des immobilisations.

Les conseils scolaires et les GSMR/CADSS ne sont plus tenus d’établir un ordre de priorité pour l’examen des demandes de fonds d’immobilisations concernant des programmes de garde d’enfants ou des programmes pour l’enfance et la famille. Ils peuvent aussi décider de continuer d’établir cet ordre de priorité s’ils le préfèrent.

À compter du 1er septembre 2017, un nouveau groupe d’âge autorisé, le groupe d’âge familial pour les enfants de 0 à 12 ans, sera introduit dans tous les centres de garde d’enfants agréés. Les conseils scolaires et les GSMR/CADSS peuvent présenter une demande relative à un local pour un groupe d’âge familial. Le nouveau groupe permet de placer des enfants d’âges différents au sein d’un même groupe utilisant une salle de jeux, à condition que les règlements soient respectés. Le groupe d’âge familial peut comporter un maximum de 15 enfants, et un maximum de 6 enfants de moins de 2 ans.

Les conseils scolaires et les GSMR/CADSS doivent fournir au Ministère une lettre d’autorisation du plan provenant de sa Direction de l’assurance de la qualité et de la délivrance des permis des services de garde d’enfants lorsqu’ils demandent l’autorisation de procéder (l’annexe F de la note présente un tableau du processus d’approbation des projets).

Les demandes doivent être présentées au moyen du Système d’inventaire des installations scolaires (SIIS). Le gabarit de demande conjointe relative à la petite enfance peut être téléchargé et rempli puis signé par le conseil scolaire et le GSMR/CADSS. Il est ensuite téléchargé dans le SIIS et envoyé au fonctionnaire du bureau régional du Ministère responsable de la petite enfance pour le conseil scolaire ainsi qu’à un analyste des immobilisations.

Le Ministère encourage les conseils scolaires et les GSMR/CADSS à tenir compte au besoin de la planification du système à l’échelon régional et d’envisager globalement les besoins des conseils scolaires contigus et des zones relevant de plusieurs GSMR/CADSS afin d’assurer la viabilité du fonctionnement et de respecter les priorités.

Comme le financement des immobilisations à l’intention des programmes pour l’enfance et la famille est limité en 2017, le Ministère autorisera peut-être le financement des immobilisations du volet de garde d’enfants sans approuver celui du volet du programme pour l’enfance et la famille lorsqu’une demande porte sur un projet intégré d’immobilisations comprenant ces deux types de programmes.

La date limite pour présenter toutes les demandes au titre du Programme d’immobilisations de la petite enfance est le 4 août 2017.

La note est accompagnée de nombreuses annexes fournissant plus de renseignements :

  • Annexe A : Exigences de présentation relatives aux projets de garde d’enfants
  • Annexe B : Exigences de présentation relatives aux projets de programmes pour l’enfance et la famille
  • Annexe C : Exigences relatives au protocole de communication
  • Annexe D : Liste des agentes et agents d’éducation de la petite enfance et des conseillers et conseillères de garde d’enfants
  • Annexe E : Liste des analystes des immobilisations
  • Annexe F : Tableau du processus d’approbation des projets immobiliers

Sommaire des documents mis en ligne par le Ministère

Discussion approfondie autour du déploiement de la stratégie pour une main-d’œuvre hautement qualifiée par la sensibilisation aux choix de carrière : suivi et prochaines étapes

Texte de la note de service du 26 mai 2017

Plus de 2 000 membres du personnel enseignant, employés des conseils scolaires, intervenants et partenaires communautaires ont participé à 13 séances en personne et à 4 séances virtuelles en février et mars 2017. L’objectif de ces séances est de créer, dans les conseils scolaires et les écoles, une culture selon laquelle tous les élèves apprécient la planification d’apprentissage, de carrière et de vie et tous les membres du personnel scolaire se considèrent comme d’importants acteurs dans un programme complet et continu de planification d’apprentissage, de carrière et de vie. Les ressources partagées lors de ces séances sont disponibles à la page Web créée à cet effet.

Dans le but d’atteindre l’objectif poursuivi, les participantes et les participants ont relevé les thèmes suivants pour guider les prochaines étapes :

  • Approfondir et élargir la compréhension qu’a le personnel enseignant de l’apprentissage par l’expérience axé sur la communauté
  • Accroître la capacité du personnel enseignant à développer des partenariats dans la communauté
  • Donner au personnel enseignant accès à de l’information fiable et à jour sur le marché du travail
  • Assurer l’équité et l’inclusion

Le Ministère travaillera avec les leaders et le personnel enseignant des conseils scolaires pour favoriser une culture dans laquelle s’épanouit la planification d’apprentissage, de carrière et de vie. Il se réjouit à la perspective de poursuivre la discussion approfondie au cours des mois et des années à venir. De plus amples renseignements suivront sur les appuis et les prochaines étapes pour 2017‑2018.

Condition d’obtention du diplôme en matière de compétences linguistiques dans les écoles secondaires : processus décisionnel de 2017

Texte de la note de service du 31 mai 2017

Le Ministère décrit le processus décisionnel dont peuvent se prévaloir les élèves qui n’ont pas pu satisfaire à la condition d’obtention du diplôme en matière de compétences linguistiques pour l’année scolaire 2016‑2017.

Il s’agit des élèves qui, pour des raisons indépendantes de leur volonté :

  • n’ont pas pu se présenter au Test provincial de compétences linguistiques (TPCL);
  • n’ont pas pu s’inscrire au Cours de compétences linguistiques des écoles secondaires de l’Ontario (CCLESO) ou le terminer en raison de circonstances imprévues;
  • n’ont pas pu obtenir, en raison de circonstances imprévues, les adaptations prévues dans leur plan d’enseignement individualisé lorsqu’ils se sont présentés au TPCL.

Les directions de l’éducation sont priées d’établir des comités décisionnels selon les mêmes lignes directrices qui s’appliquent depuis 2004. Ces comités devront s’assurer que les élèves qui leur présentent une demande sont admissibles. Leur tâche consistera à évaluer cinq travaux soumis par ces élèves en appliquant une norme comparable à celle du TPCL ou du CCLESO. Les conseils scolaires ont la responsabilité de consigner le nombre d’élèves qui présentent une demande au comité décisionnel, le nombre d’élèves dont la demande est acceptée et le nombre d’élèves qui réussissent le processus décisionnel. Ces renseignements devront être fournis au Ministère sur demande.

Les élèves ont jusqu’au 21 juin 2017 pour présenter leur demande ainsi que leurs travaux au comité décisionnel. Les comités décisionnels ont jusqu’au 28 juillet 2017 pour communiquer les résultats aux élèves et aux conseils scolaires.

Santé et sécurité dans les écoles de l’Ontario

Texte de la lettre du 1er juin 2017

Les ministres de l’Éducation et du Travail remercient les membres du Groupe de travail provincial sur la santé et la sécurité pour ce qu’ils ont accompli depuis un an et demi. Ils soulignent que d’importants travaux sont en cours dans le secteur de l’éducation, notamment à la suite des engagements pris par le gouvernement au cours des négociations collectives, dont celui de financer la conception ou l’achat d’un programme de formation sur la prévention de la violence pour les employés qui sont appelés à travailler directement avec des élèves pouvant présenter des risques en matière de sécurité. De plus, le ministère de l’Éducation a entrepris l’élaboration d’une nouvelle ressource de formation portant sur la planification et l’établissement de programmes adaptés aux élèves, dont ceux ayant des besoins particuliers et ceux dont le comportement présente des risques élevés. Un premier module devrait être prêt pour janvier 2018.

Les ministres demandent au Groupe de travail de se pencher avec eux sur trois grands sujets prioritaires que le gouvernement s’est engagé à aborder immédiatement.

Documents d’orientation du ministère du Travail

Pour l’année scolaire 2017‑2018, le ministère du Travail entreprendra une initiative de lutte contre la violence au travail dans les écoles. Une équipe formée de trois personnes se rendra dans chaque conseil scolaire pour vérifier comment le conseil s’acquitte de ses obligations en vertu de la Loi sur la santé et la sécurité au travail (LSST). Dans le but de bien informer les inspecteurs et les diverses parties en milieu de travail sur les exigences de la LSST concernant la violence au travail, le ministère du Travail produira, en collaboration avec le Groupe de travail, des documents d’orientation qui auront la même force exécutoire et le même effet que ceux qui sont produits par un comité établi en vertu de l’article 21 de la LSST. Ces documents devraient être finalisés durant l’année scolaire 2017‑2018.

Partage de l’information

En ce qui concerne le partage de renseignements avec les employés des conseils scolaires sur les comportements d’élèves qui pourraient présenter un danger, les pratiques varient d’une école à l’autre dans la province, tout en étant conformes aux dispositions de la LSST, de la Loi sur l’éducation, de la Note Politique/Programmes 145 et du Guide du Dossier scolaire de l’Ontario. Tout en gardant à l’esprit que le Dossier scolaire de l’Ontario peut contenir des renseignements hautement confidentiels, le gouvernement doit veiller à ce que chaque enseignant et chaque travailleur en éducation puisse avoir accès à l’information dont il a besoin pour se protéger et pour maintenir un milieu sécuritaire et inclusif en classe, tant pour les élèves que pour le personnel. Le gouvernement demande donc les conseils du Groupe de travail à ce sujet, d’ici janvier 2018. Il pourra ensuite déterminer les prochaines étapes pour élargir l’accès à cette information d’ici le printemps 2018.

Signalement des incidents

La feuille de route préliminaire établie par le Groupe de travail donne un excellent aperçu des exigences concernant le signalement des incidents violents survenant dans les écoles, mais le gouvernement estime que l’approche actuelle est fort complexe et qu’il vaudrait mieux adopter un processus plus clair et plus accessible. Un processus plus simple et plus standard, comportant notamment un outil de signalement commun qui serait accessible en ligne, répondrait aux préoccupations des enseignants et des travailleurs en éducation et permettrait la collecte de données plus exactes sur cette grave question. Le gouvernement demande les conseils du Groupe de travail à ce sujet d’ici janvier 2018, afin de pouvoir mettre en œuvre les prochaines étapes d’ici le printemps 2018.

Travaux et calendrier

Ces trois priorités exigeront des parties une réflexion approfondie et de longues délibérations. Afin de respecter les échéances indiquées ci-dessus, le Groupe de travail devrait se réunir plus souvent ou créer des sous-groupes qui étudieront certaines questions plus à fond. La réunion du Groupe de travail prévue pour le 9 juin 2017 lui permettra d’établir les prochaines étapes.

2017:SB14 – Financement de 2017-2018 pour soutenir la mise en œuvre des conventions collectives de 2017-2019

Texte de la note

Le Ministère informe les conseils scolaires des modifications apportées au financement pour l’année scolaire 2017-2018 afin de soutenir la mise en œuvre des conventions collectives de 2017-2019 et il leur fournit des renseignements sur la façon dont ces fonds sont liés aux ententes centrales.

Fonds pour les priorités locales

Le total de ces fonds est indiqué dans la note de service 2017:B04. La présente note de service détaille la répartition de ce financement entre les différents groupes (fédérations, syndicats et employés non syndiqués). Voici les fonds obtenus par les conseils scolaires membres de l’ACÉPO :

CEPEO

CSPGNO CSPNE Viamonde

Total

AEFO

964 487 $

205 501 $ 197 540 $ 642 558 $

2 010 086 $

SCFP

366 276 $

59 932 $ 208 700 $ 157 669 $

792 577 $

FEESO – Travailleurs en éducation (TE)

359 561 $

188 907 $ 518 897 $

1 067 365 $

Autres (y compris le personnel non syndiqué)

210 875 $

67 146 $ 85 270 $ 135 827 $

499 118 $

Total

1 901 199 $

521 486 $ 491 510 $ 1 454 951 $

4 369 146 $

En ce qui concerne l’AEFO, le financement sera affecté à des investissements destinés à améliorer la réussite et le bien-être des élèves au moyen de postes supplémentaires d’enseignants représentés par l’AEFO. Des consultations locales avec des représentants de l’AEFO devront avoir lieu. Pour en savoir plus, les conseils doivent consulter leur association d’employeurs ou l’ACÉPO. En ce qui concerne les autres groupes, les conseils doivent se reporter aux priorités et aux objectifs énoncés dans leurs ententes centrales respectives.

Utilisation communautaire des installations scolaires

Seules les ententes du SCFP, de l’ATEO et de la FEESO-TE comportent des clauses concernant l’utilisation communautaire des installations scolaires. Si un conseil scolaire a conclu une entente avec ses employés précisant l’utilisation de fonds prévus à cette fin, il devrait utiliser ces fonds conformément à cette entente. Si un conseil n’a aucune entente de ce genre, il doit utiliser ce financement supplémentaire pour soutenir de manière générale l’utilisation communautaire des installations, notamment pour réduire les frais d’utilisation des locaux scolaires par la collectivité. Voici les fonds obtenus par les conseils scolaires membres de l’ACÉPO :

CEPEO

CSPGNO CSPNE Viamonde

Total

SCFP

6 144 $

1 977 $ 1 119 $ 4 747 $ 13 987 $
Autres syndicats

698 $

136 $ 113 $ 842 $

1 789 $

Total

6 842 $ 2 113 $ 1 232 $ 5 589 $

15 776 $

Investissement de l’AEFO en éducation de l’enfance en difficulté

Le financement destiné aux conseils scolaires de langue française relatif à l’investissement de 5 M$ de 2017‑2018 en éducation de l’enfance en difficulté conformément au protocole d’entente avec l’AEFO sera effectué au moyen d’une subvention APE. Des renseignements supplémentaires suivront à ce sujet.

Perfectionnement professionnel

Les conventions de la FEEO-TE et de la FEESO-TE prévoient la création d’une subvention APE unique en 2017‑2018 destinée à des fins de perfectionnement professionnel. Le montant de la subvention accordée à chaque conseil scolaire et l’utilisation de ces fonds figurent dans les conventions applicables. Des renseignements supplémentaires suivront à ce sujet.

Investissement dans l’effectif des classes

Certains conseils scolaires recevront des fonds pour réduire l’effectif des classes de la 4e à la 8e année. Les conseils scolaires membres de l’ACÉPO ne recevront aucun financement à ce titre, car leur effectif moyen réglementé est déjà égal ou inférieur à 24,5 élèves.

Supplément transitoire pour les ressources humaines

Afin d’aider les conseils scolaires à mettre en œuvre les ententes qui viennent d’être négociées, le Ministère offre un supplément temporaire de 10 M$. La part de chaque conseil scolaire a été établie en fonction de sa part du nombre total de travailleuses et travailleurs du secteur de l’éducation en équivalents temps plein de la province (y compris les enseignants, les directions et directions adjointes et les autres travailleurs en éducation). Ce chiffre a été ajusté afin d’exclure les superviseurs du repas du midi et les conseillères et conseillers scolaires. Les sommes accordées à chaque conseil scolaire sont disponibles dans le Système d’information sur le financement de l’éducation (SIFE).

L’ACÉPO recrute une direction générale

L’ACÉPO est à la recherche d’un(e) :

directeur général ou une directrice générale

 

L’Association des conseils scolaires des écoles publiques de l’Ontario (ACÉPO) représente tous les conseils scolaires publics de langue française de la province. Son mandat consiste à aider ses membres à assurer le développement durable et la vitalité du système d’éducation laïque de langue française de l’Ontario. L’Association est un organisme sans but lucratif dûment enregistré en Ontario et dont le siège social est à Toronto. Pour plus d’informations, veuillez consulter À propos ACÉPO.

Dans le but de l’aider à poursuivre sa mission et accroître son rayonnement, l’ACÉPO souhaite recruter un directeur général ou une directrice générale.

 

Principales fonctions et responsabilités générales

 

Relevant du conseil d’administration, vous participez à l’élaboration de la mission, de la vision et des valeurs, ainsi que du plan stratégique de l’Association, incluant l’élaboration et la mise en œuvre du plan de communication annuel, ainsi que des stratégies Web correspondant au plan stratégique triennal. Vous exercez un rôle continu et complexe en faisant à la fois la promotion de l’éducation laïque en langue française, ainsi que celle des produits et services offerts par l’ACÉPO dans l’ensemble des régions de l’Ontario.

Votre rôle est d’assurer la direction et la gestion de l’Association à la lumière des orientations stratégiques établies par le conseil d’administration. Vous cernez et évaluez les enjeux internes et externes qui ont une incidence sur l’éducation laïque en langue française en Ontario, et tenez le conseil d’administration informé des changements importants et de leur impact sur les conseils scolaires membres de l’ACÉPO. Vous effectuez des démarches de développement et de sollicitation pour établir des partenariats stratégiques avec les secteurs public, parapublic et communautaire. Vous représentez l’ACÉPO en siégeant à divers comités provinciaux.

 

Exigences et Compétences recherchées

  • Baccalauréat en administration des affaires et minimum de cinq ans d’expérience à titre de cadre supérieur d’un organisme. Toute autre combinaison de scolarité et d’expérience jugée pertinente et équivalente pourra être considérée.
  • Capacité stratégique et leadership visionnaire, mobilisateur et rassembleur.
  • Capacité de communiquer la vision organisationnelle de manière positive, dynamique et enthousiasmante.
  • Constitution d’équipes performantes et développement des compétences du personnel.
  • Bonne compréhension du milieu associatif et des enjeux de la communauté franco-ontarienne. Très bonne connaissance des acteurs stratégiques, politiques et gouvernementaux liés au domaine de l’éducation en Ontario.
  • Connaissance de la Loi sur les langues officielles et de la Loi sur les services en français de l’Ontario.
  • Expérience dans le milieu de l’éducation en langue française en Ontario, un atout.
  • Expérience de gestion au sein d’un organisme à but non lucratif d’envergure provinciale, un atout.
  • Habiletés de négociation avec les ministères provinciaux bailleurs de fonds en vue de conclure des ententes stratégiques de financement ou de collaboration.
  • Sens politique aiguisé.
  • Grande tolérance et maîtrise de soi face au stress.
  • Très bonnes capacités linguistiques, à l’oral et à l’écrit, en français et en anglais.
  • Utilisation efficace des logiciels de la suite Microsoft, Internet et du courrier électronique. Familiarité avec l’environnement Macintosh.

 

Conditions de travail particulières

  • Être en mesure d’effectuer des déplacements fréquents hors de la région où se situe le siège social de l’ACÉPO.
  • Disponibilité en soirée et certaines fins de semaine pour répondre aux besoins organisationnels.
  • Travailler à distance des membres du conseil d’administration. Prévoir une utilisation optimale d’outils de communication tels que Skype ou autres.

Toute personne qui désire déposer sa candidature est invitée à faire parvenir par courriel son curriculum vitae ainsi qu’une lettre de présentation à l’adresse courriel ci-dessous. Un accusé de réception sera transmis suite à la réception de votre courriel.

 

Par courriel : ACEPO-DG@octavemaecenas.com

Objet du message : Direction générale – ACÉPO

Nom de la personne contact :

Claude Martel

Fondateur et Associé

Octave Mæcenas,

recrutement & conseils, S.E.N.C.

Cel. : 343.882.8353

cmartel@octavemaecenas.com

2017:SB13 – Renseignements sur les accords commerciaux

Texte de la note

L’Accord de libre-échange canadien (ALEC), qui a été rendu public le 7 avril 2017, devrait entrer en vigueur le 1er juillet 2017. L’Accord économique et commercial global entre le Canada et l’Union européenne (AECG) devrait aussi entrer en vigueur à l’été 2017. Toutes les entités assujetties à l’ALEC et à l’AECG, dont les conseils scolaires, sont tenues de s’acquitter des obligations précisées dans ces accords. En matière d’approvisionnement, ces obligations peuvent être nouvelles pour les conseils scolaires. Par exemple, les accords exigent que l’Ontario permette aux fournisseurs canadiens et de l’Union européenne d’avoir un accès transparent et équitable aux activités d’approvisionnement du secteur public et parapublic. Il est important que les conseils scolaires comprennent bien chacun de ces accords, surtout en ce qui a trait aux obligations en matière d’approvisionnement.

Le gouvernement a préparé un Bulletin sur le commerce et une Foire aux questions pour aider les organismes à se conformer aux exigences de l’ALEC et de l’AECG. Pour en savoir plus, les gestionnaires des conseils scolaires peuvent aller à la page Renseignements pour les acheteurs du ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs. Une séance d’information sur la mise en œuvre des accords commerciaux sera organisée à l’été 2017. On peut s’inscrire à Eventbrite, et les conseils scolaires sont invités à le faire rapidement, car les places sont limitées.

2017:SB12 – Formation et ressources sur la sécurité des élèves en autobus scolaire

Texte de la note

Formation normalisée sur la sécurité des élèves en autobus scolaire

Afin d’aider le secteur à répondre aux recommandations de la vérificatrice générale en matière de sécurité des autobus scolaires, le Ministère a demandé au Marché éducationnel collaboratif de l’Ontario (MECO) de retenir les services d’un tiers pour élaborer et offrir des vidéos et des formations sur place sur le sujet. Le MECO a récemment conclu une entente avec Intertrain Inc., le fournisseur sélectionné.

Vidéos sur la sécurité

Trois vidéos sur la sécurité des élèves en autobus scolaire, visant les nouveaux usagers et leur famille, les élèves de la maternelle à la 3e année et ceux de la 4e à la 6e année, seront disponibles en anglais et en français au début de l’année scolaire 2017‑2018. Ces vidéos porteront sur des thèmes généraux en matière de sécurité et sur d’autres sujets adaptés à l’âge des élèves, dont le comportement des élèves et l’intimidation. Les vidéos seront accessibles à tous sur le site Web du MECO. Les conseils scolaires sont invités à tirer profit de cette ressource gratuite et à intégrer les vidéos normalisés dans leurs pratiques de formation en matière de sécurité des élèves en autobus scolaire. La façon d’accéder à ces vidéos sera transmise au secteur cet été.

Formation sur place sur la sécurité

Le MECO et une équipe de représentants du Comité sur le transport de l’OASBO travailleront en collaboration avec Intertrain pour mettre sur pied des formations normalisées sur place destinées aux élèves de l’élémentaire. Les séances de formation devraient être offertes au cours de l’année scolaire 2018‑2019. Des renseignements supplémentaires seront fournis lorsqu’ils seront disponibles.

Ressources sur le comportement des élèves

Le Ministère a publié récemment une fiche d’information pour promouvoir et encourager un comportement positif chez les élèves dans l’autobus scolaire. Les conseils scolaires sont invités à en faire la promotion auprès des administratrices et administrateurs d’école, des fournisseurs de services de transport d’élèves et des conductrices et conducteurs d’autobus scolaire.